Zentur.io
Software as a service provider Zentur.io made first place in the E-world.prototype.club 2022. They recommend developer sprints since concrete challenges allow for customer centricity and thus added value with products.
Das Ziel einer Venture Client Unit (VCU) ist die Zusammenarbeit von Unternehmen oder öffentlichen Trägern mit Startups auf Basis von deren Dienstleistungen. Dabei agiert die VCU als Bindeglied zwischen einer Fachabteilung (Bedarf), dem Einkauf in Unternehmen oder der Vergabe- und Beschaffungsabteilung öffentlicher Verwaltungen (Verfahren) und vielversprechenden Startups, die ihre Produkte als vertestbaren Service (Lösung) anbieten: VCUs sind die innovativen und effizienten „Inhouse“-Startup-Marktplätze.
Unser Kompetenz ist der Aufbau eines rechtssicheren und standardisierten Prozesses für Unternehmen und öffentliche Träger, damit die passenden Grundlagen weit über einmalige „One-Hit-Wonder-Hackathons“ hin zu effizienter Auftragsvergabe in parallel ablaufenden Sprints mit Kennzahlen basierter Qualitätssicherung gelingt.
Schritt 1: Identifikation neuer Problemstellungen
In enger Abstimmung mit den Fachbereichen werden durch die VCU neuartige Problemstellungen erfasst. Dabei greift sie auf ihre langjährige Erfahrung und ein breites Netzwerk zurück, um die vielversprechendsten Startups ausfindig zu machen, die möglicherweise passende Lösungen bieten.
Schritt 2: Aufbau einer umfassenden Startup-Datenbank
Die VCU erstellt und pflegt eine umfangreiche Startup-Datenbank. Hier werden Informationen zu innovativen Unternehmen gesammelt, deren Lösungen potenziell den Anforderungen entsprechen könnten. Die Datenbank wird kontinuierlich aktualisiert, um stets aktuelle Informationen bereitzustellen.
Schritt 3: Klare und objektive Bewertung der Startups
Um sicherzustellen, dass nur die vielversprechendsten Startups ausgewählt werden, verwendet die VCU klare und objektive Kriterien zur Bewertung. Dadurch wird gewährleistet, dass nur Startups mit dem größten Potenzial für eine erfolgreiche Kooperation ausgewählt werden.
Schritt 4: Begleitung der Fachbereiche in der Kooperationsgestaltung
Nachdem die aussichtsreichsten Startups identifiziert wurden, begleitet die VCU die Fachbereiche aus Behörden, Bezirken, Landes- oder Bundesbetrieben in der Kooperationsgestaltung. Gemeinsam mit den Fachbereichen werden maßgeschneiderte Pilot-Tests entwickelt, um die Lösungen der Startups in realen Szenarien zu erproben. Die VCU fungiert dabei als kompetenter Partner, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.
Innovative Win-Win-Situation
Das Ziel der Venture Client Unit ist es, durch diese innovative Form der Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Verwaltung oder Unternehmen und Startups eine Win-Win-Situation zu schaffen. Die öffentliche Verwaltung oder das Unternehmen erhält Zugang zu den neuesten Technologien und Lösungen, während die Startups die Möglichkeit haben, ihre Produkte und Dienstleistungen in einem realen Umfeld zu erproben und zu verbessern.
Unser Startup-Marktplatz-Ansatz dient als Brücke zwischen Startups und etablierten Unternehmen. Durch die Nutzung unserer Venture Client Prozesse erhalten Unternehmen zu überschaubaren Preisen Zugang zu einer Vielzahl von Startups und ihren Innovationen. Diese Zusammenarbeit bietet beiden Seiten Vorteile: Startups erhalten Unterstützung bei der Skalierung ihrer Produkte und Dienstleistungen durch den Gewinn eines validen Kunden, während etablierte Unternehmen von den frischen Ideen, Technologien und unfassbaren Geschwindigkeiten zu günstigen Preisen profitieren. Unser Ziel ist es, durch diese Verbindung für alle Seiten eine Win-Win-Situation zu schaffen und einen effizienten Austausch von Ressourcen, Kenntnissen und Innovationen zu ermöglichen.
Der öffentliche Sektor steht vor komplexen Herausforderungen und wandelnden Bedürfnissen der Gesellschaft. Hierbei spielen schnell implementierbare, innovative Lösungen von jungen ExpertInnen sowie Startups eine entscheidende Rolle. Dafür bedarf es effiziente, rechtssichere und nachhaltige Prozesse für die Zusammenarbeit, z.B. im Bereich Vergabe und Beschaffung. Genau hier setzt unser Venture Clienting-Ansatz an.
Im öffentlichen Sektor sind traditionelle Beschaffungs- und Innovationsprozesse oft langwierig und bürokratisch. Obwohl viele kreative Dienstleister gerne sinnstiftend für die Gesellschaft ihr Talent einbringen wollen, führen häufig die etablierten Verfahren zu Schwierigkeiten und Demotivation, die neuesten Technologien und innovativen Ideen schnell in die Praxis umzusetzen. Auf der anderen Seite zielt das Vergaberecht darauf ab, die besten und wirtschaftlich effizientesten Lösungen in einem fairen und transparenten Wettbewerb für eine bestmögliche Verwendung öffentlicher Mittel zu beschaffen. Wir sagen daher: Beides ist möglich!
Indem wir auf Basis von Bedarfen der öffentlichen Organisationen Startups mit selbigen verbinden, schaffen wir eine Win-Win-Situation: Startups bringen frische Ideen, Kreativität und Agilität mit, während öffentliche Institutionen ihre umfangreiche Erfahrung, Ressourcen und ihren gesellschaftlichen Einfluss einbringen. Dadurch entsteht neben einer nachhaltigen Kundenbeziehung eine einzigartige Synergie, die es ermöglicht, Innovationen effizienter und schneller voranzutreiben.
Durch die Zusammenarbeit mit Startups erhalten öffentliche Organisationen Zugang zu neuen Technologien und Lösungsansätzen, die sie allein möglicherweise nicht entdeckt hätten. Gleichzeitig erhalten Startups die Chance, ihre innovativen Produkte und Dienstleistungen in einer realen Umgebung zu testen und weiterzuentwickeln.
Unser Venture Clienting Modell bringt Agilität und Flexibilität in den Innovationsprozess des öffentlichen Sektors. Gemeinsam mit Ihrer Vergabeabteilung reduzieren bürokratische Hürden und beschleunigen die Einführung innovativer Lösungen. Dadurch können wir gemeinsam einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und das tägliche Leben der Menschen ausüben.
Clemens Pompeÿ
Mit einem Hintergrund in der Unternehmensberatung und -entwicklung gründete ich prototype.club, um die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Startups auf effektive Weise zu revolutionieren. Im Rahmen von 24h-Hackathons habe ich immer wieder festgestellt: „Wenn man Teams mit einem iPad als Hauptpreis auszeichnet, erhält man in der Regel iPads als Lösung.“ Ernstzunehmende Qualität und Leistung haben also ihren Preis – diese Überzeugung hat mich auf meinem Weg begleitet.
Unser VCU-Ansatz verschiebt diese Grenzen und liefert wirklich bahnbrechende Lösungen mit starken Verbindungen zu bedeutenden Branchen. Lassen Sie uns gemeinsam eine professionelle Zusammenarbeit mit Unternehmen, Rechtsabteilungen und Startups auf Augenhöhe für nachhaltigen Erfolg aufbauen.
Gestalten Sie mit uns eine Zukunft, die von Innovation, Exzellenz und echten Werten geprägt ist.
Software as a service provider Zentur.io made first place in the E-world.prototype.club 2022. They recommend developer sprints since concrete challenges allow for customer centricity and thus added value with products.
German transmission system operator TransnetBW took part in the Enerthon 2021 hosted by prototype.club. Their final conclusion on the developer sprint: a complete success!
Securing the first place in the TransnetBW challenge at the Enerthon 2021, CoVerified won a follow-up contract, €4,000 in prize money and ultimately their work being displayed at HANNOVER MESSE.
Max Brüggemann made first place in the powercloud speed hackathon 2022. He considers speed hackathons a good opportunity to try things out and gain many new impressions.
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